Tom Ford quer recuperar seu status de marca de beleza mais quente da Fashion.
Nesta semana, a gravadora da Estée Lauder Companies está abrindo lojas no primeiro arrondissement de Paris e no Soho de Nova York, seus primeiros postos independentes na capital francesa e na América do Norte, O negócio da beleza pode confirmar exclusivamente.
Ambas as lojas-cada um com menos de 550 pés quadrados-enfatizarão o experimento com assentos de pelúcia, consultas, aulas e “serviços de estilo de perfume”. (A localização de Paris contém uma suíte VIP privada.) As lojas – Paris fica ao lado de Frédéric Malle, Dior e agente Provocateur, enquanto a Boutique da Prince Street de Nova York compartilha o quarteirão com David Yurman, Ralph Lauren e Fragrance Line Penhaligon – Destacar a oferta premium da marca, incluindo a oferta premium da marca, incluindo a oferta de premium da marca, para a sua premium, para a sua premium, a Coleta de Brenda Privada (que é a premium da Bread, para a sua premium. juntamente com acessórios com curadoria.
As portas serão abertas para Paris em 8 de setembro e Nova York em 12 de setembro.
É um momento crucial para Tom Ford Beauty: depois que a Estée Lauder Companies, que possui a licença de beleza desde 2006, comprou a marca em uma compra de US $ 2,8 bilhões, seu negócio de beleza sofreu desaceleração de vendas e demanda fervente. No segundo trimestre de 2025, a empresa controladora sofreu um comprometimento de US $ 773 milhões na marca, citando o mau desempenho da fragrância, uma categoria que está crescendo em outras partes da beleza.
Ao mesmo tempo, o conglomerado como um todo enfrentou desafios, com a queda de vendas em seu mercado da China de Tentpole e um dramático processo de sucessão do CEO ocorrendo no ano passado. Embora o preço das ações das empresas Estée Lauder tenha um aumento de 20 % no ano, ele registrou uma queda de 12 % nas vendas durante o quarto trimestre de 2025 e 8 % durante o ano inteiro, terminou em 30 de junho. Está operando em um mercado difícil: a indústria da beleza, como um todo, é temperamento, com crescimento anual para 5 % nos próximos cinco anos.
Ainda assim, em um sinal promissor para os investidores, Estée Lauder previu um possível retorno ao crescimento no próximo ano fiscal, com uma nova liderança em vigor. Tom Ford é uma peça importante do quebra -cabeça, pois a empresa espera recuperar seu lugar como um prestígio.
No início de seu mandato no início deste ano, o novo executivo-chefe Stéphane de la Faverie lançou seu foco estratégico para o conglomerado: corte de custos externos, ele sinalizou um maior investimento no marketing de marca. As novas lojas serão representativas disso, oferecendo aos compradores uma avenida para experimentar Tom Ford Beauty pessoalmente e “sinaliza um novo capítulo em beleza moderna”, de acordo com um comunicado da marca.
Avançando
Tom Ford Beauty não está mais em sua infância quando, liderado por seu designer de moda homônima, suas embalagens de ouro instantaneamente reconhecíveis e campanhas alimentadas por sexo o tornaram um objetivo no balcão de maquiagem.
De acordo com o ELC, a gravadora está tentando abalar a estagnação recente, construindo um pipeline de inovação mais robusto e usando táticas de marketing de tendência e foco em tendências e com foco em tendências, com o objetivo de recriar a identidade da marca por enquanto. Além disso, Tom Ford Beauty trabalhou para atender às preferências do consumidor, mais recentemente, com a queda de sua fundação com infusão de cuidados com a pele, com ácido hialurônico e SPF em agosto.
Um mês depois, ele bateu em seu primeiro embaixador de celebridades, a atriz Angelina Jolie, para as campanhas de frente por sua recém-lançada cor dos lábios da pista e, na semana passada, a atriz Tilda Swinton se tornou o rosto de sua fragrância de longa data, a Black Orchid Reserve, que foi lançada pela primeira vez quando a licença do ELC começou. Haider Ackermann, nomeado diretor criativo da gravadora de moda há um ano, trabalhou na campanha do Swinton e participou de uma festa com a estrela durante o Festival de Cinema de Veneza.
As novas lojas também pretendem capturar a atenção, dando aos compradores um lugar para serem envolvidos pessoalmente por Tom Ford Beauty: a marca opera uma loja independente no Covent Garden, em Londres, desde 2017, e nos últimos cinco anos abriu boutiques na Arábia Saudita, Cingapura e China.
Criar ambientes de beleza especializados têm sido marcas para histórias de sucesso como Chanel e Dior, e faz sentido para a marca. Estée Lauder está amplamente maior nas compras pessoais, tendo anunciado no ano passado um shopping dedicado para as marcas de fragrâncias do conglomerado, “La Maison des Parfums”, que será inaugurado em Paris ainda este ano.
Está acontecendo no cenário de uma loja de departamentos e-tailer desafiada (um canal crucial para a beleza de luxo). Em seus ganhos de 2025, Estée Lauder relatou que as vendas de fragrâncias foram planas, arrastadas por “Softness de varejo” na América do Norte para Tom Ford, que é abastecido em Nordstrom, Sephora e Ulta Beauty. O varejo de viagens, outro canal chave para Tom Ford, também está lutando e diminuiu 28 % no geral para o conglomerado durante 2025.
O mercado de beleza de luxo também está mais lotado e competitivo do que nunca, repleto de vários novos participantes com tomadas de nicho. Hermès lançou uma linha de batons, sombras e bálsamos em 2020, seguidos por Valentino em 2021 – então seca Van Noten, Balmain, Paco Rabanne e Prada. A Louis Vuitton lançou sua primeira coleção de maquiagem no final de 2025; Marc Jacobs Beauty, originalmente produzido pela LVMH, deve relançar no próximo ano da nova mãe Coty. Nos últimos anos, à medida que os preços da moda de luxo aumentaram constantemente, as marcas procuraram a beleza-inclusive adicionando experiências sob medida aos seus principais locais-para atrair compradores com preço.
Embora Tom Ford possa ter sido um dos primeiros designers a criar um rótulo de beleza moderno, um grande nome e um ótimo produto não são mais suficientes para impulsionar o sucesso duradouro. As linhas de beleza de luxo também não competem apenas em um silo, mas diretamente com queridos independentes como o Westman Atelier de Gucci Westman, marcas de celebridades como os rótulos de fragrâncias de Hailey Bieber e fragrâncias cult como DS e Durga.
Foi mais difícil do que nunca adquirir clientes e Estée Lauder “não esteve em uma posição em que o investimento estava fluindo livremente”, disse Lauren Lieberman, analista e diretora administrativa do Barclays.
Mas com o desenvolvimento certo de produto, marketing e simplesmente atenção, Tom Ford poderia recuperar parte de sua glória. A inovação, no entanto, leva tempo.
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Fonte ==> The Business of fashion