PARIS – No espaço de uma semana, Armani morreu, Anna Wintour nomeou um chefe de conteúdo editorial para nós Voga E François-Henri Pinault-CEO de Kering desde 2005-se afastou, passando para um papel de presidente. Semanas antes de uma temporada de passarelas empilhadas com estreias históricas de designers, a “grande redefinição” da Fashion já está em pleno andamento.

Luca de Meo, CEO da Star da indústria automotiva conhecida por reverter Renault e Fiat, foi confirmada pelos acionistas na terça -feira como o novo executivo -chefe de Kering. A votação foi essencialmente uma formalidade: De Meo é a escolha de Pinault, e o veículo de investimento familiar de Pinault, Artemis, detém mais de 50 % dos direitos de voto no grupo.

Ainda assim, as mudanças ganharam vida na reunião anual de Kering no renovado século XVII: um pacote de repórteres e investidores circulavam o executivo italiano, 58, buscando suas opiniões sobre as prioridades da empresa, seu esforço para a beleza, sua ambição de adquirir Valentino.

Pinault, que simplificou as participações de sua família e mais do que os lucros de Kintupled Kering antes que o negócio se retirasse acentuadamente nos últimos dois anos, deixado esperando à margem, parecendo melancólico, mas principalmente aliviado. Como bilionário descendente de Kering, CAA, Christie e muito mais, ele ainda terá muitas ocasiões para ocupar o centro do palco. Este era um ritual que ele parecia pronto para entregar.

Francesca Bellettini, vice-CEO de Kering para o desenvolvimento da marca (e anteriormente o presumido herdeiro de espera) não estava em lugar algum. Ela estava em Milão: onde o designer recém -instalado Demna está se preparando para oferecer um primeiro vislumbre de sua visão para a Gucci, a maior gravadora do grupo, em uma apresentação em 23 de setembro.

A pressão está acesa para Kering oferecer uma reviravolta, pois o lucro operacional caiu mais de 50 % em dois anos. Durante o mesmo período, sua dívida aumentou para mais de € 10 bilhões (US $ 11,7 bilhões).

Ainda assim, pressionar o botão de redefinição na narrativa da empresa de Kering já está fazendo maravilhas. As ações aumentaram 24 % desde a indicação de De Meo.

Sua equipe sênior se acostumou a enfrentar questionamentos exaustivos (incluindo cílios verbais ocasionais) dos investidores sobre o desempenho e a liderança da principal marca Gucci. Desta vez, as perguntas eram escassas e principalmente de primeira linha. Havia tempo para mais de um acionista reclamar de não ter acesso ao Wi-Fi da empresa. Outro pediu a eles para obter um pódio mais alto para que pudessem ver melhor-todos os problemas muito mais fáceis de resolver do que projetar uma reviravolta em um mercado de luxo ultra competitivo que está lutando para reverter uma desaceleração na demanda do consumidor.

Dirigir o otimismo renovado – ou pelo menos disposição de dar um pouco de tempo a De Meo – é a noção de que é necessária uma nova perspectiva para impulsionar a criação de valor no grupo. Os investidores querem uma visão de negócios direcional para acompanhar a recente remodelação do designer do grupo em Gucci, Balenciaga, McQueen e Valentino.

A escolha de Pinault de nomear De Meo “pode ​​ser uma surpresa, mas eu a vejo como uma aposta audaciosa e visionária que poderia ampliar o escopo do que é possível”, disse o novo CEO em um breve discurso inaugural.

“Colocar o grupo de volta no nível que merece exigirá escolhas claras e fortes. Devemos continuar a reduzir nossa dívida, reduzir nossos custos. E quando necessário, racionalizar, reorganizar, reposicionar algumas de nossas marcas”, continuou ele. “Isso exigirá algumas decisões difíceis”.

Pinault disse que escolheu De Meo por sua “energia, visão e determinação”.

“Ele é um estrategista, um construtor e um homem que entende marcas”, disse Pinault. (Usando a palavra “pessoa” em vez de o homem pode ter suavizado o golpe de passar por Bellettini.) “Ele é conhecido por reunir equipes e dirigir transformações profundas”, acrescentou Pinault.

De Meo chega com um forte mandato, pois investidores representando 99 % das ações votaram “sim” em sua nomeação. Seu pacote de remuneração inspirou menos unanimidade: 10 % das ações (mais de 20 % das Holdings não-Artemis) votaram contra o esquema, que inclui um bônus de boas-vindas de € 20 milhões definidos para serem pagos nos próximos anos, além de seu salário fixo e variável. (Kering garantiu aos investidores que eles não estavam pagando demais de Meo e que ele estava sendo compensado principalmente por incentivos de longo prazo que estava perdendo deixando a Renault.)

Kering evitou fazer outros anúncios: De Meo precisava de tempo para aprender o caminho pela empresa, o grupo insistiu, embora ele já tivesse conhecido os principais CEOs e designers da marca durante o verão.

Demna também levará tempo para apresentar uma visão totalmente realizada para Gucci: sua estréia no Milão será “uma apresentação, com um filme que mostra um pouco de como ele vê e interpreta Gucci”, disse De Meo.

Nem Pinault nem De Meo comentaram se Kering avançaria com seu plano de comprar o resto do Valentino depois de adquirir uma participação de 30 % da Mayhoola em 2023. O grupo tem a opção de adquirir a marca romana até 2028.

De MEO também não confirmaria o plano de Kering de trazer o restante de suas licenças de beleza: o grupo adquiriu o Creed de perfumaria em 2023 e lançou a primeira linha interna de fragrâncias para a Bottega Veneta no início deste ano, em um empurrão que se destinava a preparar o grupo para eventualmente retomar o controle de sua empresa de beleza Gucci operada pela CTY.

Um relatório em francês diariamente Le Figaro sugeriu que, sob De Meo, o grupo poderia explorar os laços mais detalhados com a L’Oréal (que opera a beleza de Yves Saint Laurent sob um acordo de longo prazo) em vez de trazer a beleza da Gucci internamente. “A beleza é um setor muito interessante, onde podemos desenvolver o que foi feito, mas temos que encontrar a maneira certa de construir uma posição real nesse mercado”, disse ele.