A moda enfrenta uma convergência de ameaças. Em Novembro de 2025, o sentimento do consumidor nos EUA caiu para quase o nível mais baixo alguma vez registado e permaneceu bem abaixo das taxas pré-pandemia no Reino Unido, na Europa e na China. Salvo uma prorrogação por parte do Supremo Tribunal dos EUA, as tarifas afetarão mais duramente as declarações de lucros e perdas em 2026, depois de os retalhistas de inventário terem avançado quando as tarifas foram anunciadas terem sido esgotadas, forçando-os a aumentar os preços ou a sacrificar a margem.

Os consumidores continuam a gastar, mas mesmo aqueles que têm dinheiro fazem-no de forma selectiva e à procura de valor num ambiente económico incerto. Entre custos crescentes e clientes mais exigentes, os retalhistas devem preservar o fluxo de caixa e preparar-se para tempos difíceis.

Mas as empresas que queiram vencer a longo prazo devem simultaneamente continuar a investir em áreas que impulsionarão o crescimento, desde as operações alimentadas pela Al até à flexibilidade da cadeia de abastecimento.

O equilíbrio é precário. Os investimentos mais inteligentes atenderão tanto aos resultados financeiros quanto aos resultados.

Neste memorando aos membros executivos do BoF, saiba mais sobre:

• Por que priorizar o crescimento da receita em vez da proteção das margens pode ser a estratégia certa – com advertências críticas sobre o fluxo de caixa
• Onde cortar custos estrategicamente sem prejudicar o relacionamento com os clientes
• Como a IA e a inovação podem proporcionar ganhos operacionais mensuráveis
• Abordagens de preços cirúrgicos que mantêm as margens enquanto preservam o valor da marca
• Incorporando flexibilidade em um modelo de negócios para ganhos de longo prazo