Atingimos um momento crucial na compreensão da indústria da moda sobre o que significa liderança climática verdadeira.

A liderança já foi definida por compromissos corporativos voluntários – uma nova promessa de sustentabilidade ou objetivo climático. Mas esses esforços voluntários pouco fizeram para mover a agulha, raramente se formando além dos programas piloto e, muitas vezes, totalizando pouco mais do que o marketing de lavagem verde. O interesse próprio de curto prazo e um mercado que recompensa o crescimento trimestral levou muitos jogadores à ação subinvester ou de estol. O resultado é a estagnação coletiva.

Nos últimos anos, a crença entre os defensores climáticos e os executivos progressistas tem sido que os reguladores entrariam nesse vazio e dirigiriam o impulso do movimento. Agora isso está em terreno mais trêmulo. Nos EUA, o governo Trump está desmontando os programas ambientais, mesmo quando os estados individuais avançam com seus próprios regulamentos. Na UE, que liderou o caminho para a legislação verde, as preocupações com a competitividade ameaçam corroer políticas que já foram formadas.

Em um período de incerteza econômica e política, as empresas estão recuando, programas climáticos de Greenhushing e depresentando. É claro que a mudança não virá sem apoio político. A liderança climática real de marcas significa reconhecer isso, falar e pedir mudanças regulatórias.

Em vez disso, muitos grupos comerciais – incluindo aqueles que representam marcas com políticas climáticas publicamente progressivas – estão ativamente fazendo lobby para minar regulamentos ambientais mais rígidos, inclinando -se para a narrativa política de que a supervisão mais rígida é ruim para os negócios.

Marcas que já estão fazendo o trabalho sabem que isso não é verdade. A regulamentação inteligente pode ser uma maneira de nivelar um campo de jogo que está atualmente empilhado contra empresas que operam com mais responsabilidade, além de incentivar e acelerar mudanças. Mas isso não acontecerá se as empresas e seus lobistas não se destacarem em voz alta e com ousada declarar seu apoio à mudança regulatória que permitirá uma ação mais significativa.

Enquanto a indústria se reúne nesta semana na cúpula anual de sustentabilidade da Agenda de Moda Global em Copenhague, é uma oportunidade para os líderes irem além do clima blá blá e traçar um caminho a seguir.

A questão é cada vez mais urgente. Somente nos últimos seis meses, testemunhamos impactos climáticos que tornam a ação inadequada indefensável: incêndios históricos na Califórnia, temperaturas atingindo 48 ° C na Índia e no Paquistão e um colapso da geleira limpando uma vila suíça. As apostas não são teóricas.

Vi o DoubleSpeak corporativo em primeira mão enquanto testemunhava em Sacramento, Califórnia, em apoio à Lei da Moda, um projeto de lei que visa abordar o clima e a pegada química da indústria. Ao meu lado, havia um estudante universitário persuasivo; Na oposição estavam os negócios da Câmara de Comércio da Califórnia, da Associação de Varejistas da Califórnia e da American Apparel and Footwear Association. O argumento deles? O fato de exigir que as empresas definam e cumpram as metas de redução de emissões absolutas significariam um aumento de custos para os consumidores, embora empresas como GAP, VF e Nike já tenham assumido compromissos voluntários com essas metas.

Trouxemos dados da McKinsey mostrando que a descarbonização em todo o setor, uma vez coordenada, não é apenas viável, mas acessível. O comitê ouviu, o projeto de lei progrediu, embora ainda deva passar por vários outros estágios de aprovação até janeiro, a fim de entrar em lei. Em Nova York, os legisladores trabalham em uma proposta legislativa semelhante desde 2022.

É por isso que as marcas que dizem que favorecem uma indústria mais ecológica precisam intensificar. O ato de moda está ganhando força na Califórnia. Mas, para movê -lo pela linha de chegada e para a lei, precisamos de vozes do setor presentes na sala e usar suas plataformas para apoiá -la publicamente. É por isso que o New Standard Institute, o think tank da indústria que eu corro, lançou um braço de defesa-para nos permitir conhecer lobby de anti-regulamentação com igual força.

Este é um modelo não apenas para o ato de moda, mas para uma legislação futura que define incentivos inteligentes – ambos os palitos e Cenouras – Alinhado com os compromissos de sustentabilidade que muitas marcas já reivindicam.

Para as empresas que assinaram contrato para apoiar a conta, obrigado. Nos próximos meses, convidamos mais de vocês a ir além de promessas e programas piloto. Também convidamos os apoiadores atuais a intensificar seu engajamento: seja público, seja vocal e defendam claramente o ato de moda. Junte -se a nós no suporte à infraestrutura que pode corresponder ao poder de lobby com o poder de lobby. Mostre aos legisladores que a indústria-o lado prospectivo e orientado à inovação-está pronto para liderar.

Navegar na turbulência de tarifas e mudar os padrões globais é um desafio. Mas a liderança não é sobre esperar por clareza. É sobre aparecer na tempestade. Vamos liderar.

Maxine Bédat é o fundador e diretor de think tank de moda New Standard Institute. Ela ajudou a liderar as contas de cabeça focada em regular o impacto ambiental da moda na Califórnia e Nova York.

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